仓储需要管理,仓库货架也一样,只有管理合理的仓库货架,才能全方位的发挥到它的功能和作用,标志化管理能理顺货物,减少货物混乱,提高仓库货架的储存操作,仓库货架管理有以下几点需要注意: 一、仓库货架合理化标识:储存在仓库货架上的货物一定要标识清楚。具体有:质量标识、清楚的注明所存的货物质量状况,并且要注明负责质量检查确认的人员和日期;名称和数量标识,清楚的注明每个货架所储存的货物名称和数量,方便存发管理,以及盘点记账;规格品种标识,要清楚注明仓库货架中的货物规格和品种,保证随时发货,不同规格或品种的货物,可以利用颜色标签区分,使操作者能快速找到货物;区域标识,区域标识很重要,货物的种类很多,先将货物分类,然后将仓库货架储存区划分,货物按区域“对号入座”,这样能提高仓库的管理和工作效率。 二、仓库的合理规划要求:仓库摆放仓库货架前要先规划,仓库货架的摆放要考虑人流进出能受控制,仓库货架的储存要考虑到区域划分,可分半成品、成品或者有质保期的区分,所有货物存发都需要及时记录进电脑做账,区分仓库储存区域后,也可以要求仓库货架厂在货架颜色上也作一区分,这样就能清晰的对仓库货架进行管理。 三、利用仓储管理软件,大型货架式仓库,可以使用定位管理的方式,管理软件就可以帮您实现,在每个商品的货位上可以输入货位号,就能直接在某个货位上找到你要发出(入库)的商品。这样就可以实现一个陌生的仓库发货人员都能正确收发货物。
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